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董明珠与孟羽童又(yòu)在一起了。 5月23日，时隔两年，董明珠与前秘书孟羽童再度同框，在格力明珠精选抖音直播间开启(kāiqǐ)了一场备受瞩目的合体直播。这场被外界称为“世纪和解”的直播，吸引了大量网友(wǎngyǒu)围观，一开播在线(zàixiàn)人数(rénshù)就迅速突破2万。 直播时，对于孟羽童能否再回格力(gélì)，董明珠表示，孟羽童出国深造读书一年后，还是有可能(kěnéng)重回格力的。 从“接班人”到“分道扬镳”，再(zài)到“破冰” 2021年，孟羽童通过职场综艺《初入职场的(de)我们》被(bèi)董明珠选中，成为格力董事长秘书(mìshū)，并一度被董明珠公开称为“第二个董明珠”，被视为格力未来的接班人。然而，两人的合作并未持续太久(tàijiǔ)。2023年5月，孟羽童从格力离职，随后转型自媒体，凭借“前500强董事长秘书”的身份迅速积累400万(wàn)粉丝，单条广告报价高达24万-28万元(wànyuán)。 离职后，双方(shuāngfāng)关系一度紧张。董明珠曾在公开场合批评孟羽童(mèngyǔtóng)(mèngyǔtóng)“借(jiè)格力平台当网红”“工作中不尽如人意”，甚至直言“只想着挣钱与行尸走肉无异”。而孟羽童则低调回应，称“前老板是贵人”，否认“互撕”传闻。 然而，商业世界(shìjiè)没有永远(yǒngyuǎn)的敌人。2025年5月20日，孟羽童在社交(shèjiāo)平台发文称：“时隔两年，收到了来自前老板的微信，像是心中的一块大石头终于落了地。”配图中，董明珠邀请她“去吃饭”，格力官方账号则回应：“欢迎(huānyíng)回家吃饭。” 双方为何选择此时“合体(hétǐ)”？ 此次直播的(de)时间点(diǎn)耐人寻味——正值618大促前夕，格力需要一场高流量的直播提振销售。而孟羽童的回归，无疑为格力带来(dàilái)了年轻化流量和话题度。 董明珠的(de)算盘：格力近年来面临增长瓶颈，空调业务占比超70%，但市场趋于饱和(bǎohé)。直播电商成为(chéngwéi)格力转型的重要方向，但此前董明珠个人带货(dàihuò)成绩虽(suī)亮眼，却难以持续吸引年轻消费者。孟羽童的回归，既能缓解格力“接班人断层”的舆论压力，又能借助其网红属性提升品牌年轻化形象。 孟羽童(mèngyǔtóng)的考量：尽管已转型自媒体并筹备影视公司，但格力平台的背书仍能提升其商业价值。此次合作可强化其“感恩(gǎnēn)”“格局”人设，淡化“背叛者”标签，为(wèi)未来创业铺路。 直播(zhíbō)效果如何？能否将流量转化为品牌资产？ 格力电器(gélìdiànqì)市场总监(shìchǎngzǒngjiān)朱磊表示，此次直播(zhíbō)“没有策划，没有KPI，只是单纯回家坐坐”。但业内人士分析，这场直播的核心仍是商业共谋： 话题性拉满：“破镜重圆”的叙事(xùshì)天然具备流量，直播间互动氛围(fēnwéi)轻松，董明珠甚至帮孟羽童整理镜头，展现“长辈关怀”形象。 年轻化尝试(chángshì)：格力(gélì)近年因“玫瑰空调”等产品被批“审美过时”，而孟羽童的粉丝画像以18-35岁女性为主，可帮助(bāngzhù)格力触达Z世代消费者。 风险犹存：若直播内容仅停留在“情怀营销”，未能真正带动销量或深化品牌认知，可能(kěnéng)会被质疑为(wèi)“炒作”，甚至反噬品牌形象。 董明珠与孟羽童再度(zàidù)合体直播的(de)消息一经发出，评论区就呈现两级分化的局面，一部分人(rén)认为两人格局大，可以不计前嫌合体，令人惊喜。 也有一部分(yībùfèn)人认为流量面前，什么恩怨情仇都可以和解。 此次合作或许只是阶段性策略。董明珠已开启第五个董事长任期，格力亟需减少对个人IP的(de)依赖(yīlài)，建立更制度化(zhìdùhuà)的管理体系。而孟羽童计划2026年留学，此次合体可能是她(tā)在格力舞台的“最后一舞”。 无论如何，这场直播已成为中(zhōng)国(zhōngguó)商业史上的标志性(biāozhìxìng)事件——它既是流量时代的利益共谋，也是传统制造业与新生代碰撞的缩影。正如孟羽童所言：“天地有盛意，山水总相逢。”在(zài)商业与情感的博弈中，双方最终选择了利益最大化的剧本。 （齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端编辑张雨鑫 综合整理自九派新闻、澎湃新闻、潮新闻、金羊网、每日(měirì)经济网(jīngjìwǎng)、现代快报等）